為進一步做好底層辦理工作，周家渡大街、書院鎮分別從黨建引領網格化辦理、巧用「三會」實訓講堂下手，不斷提高為民服務水平。

　　

　　一起來看概況↓黨建引領網格化辦理周家渡大街把「黨建 微網格」作為推進底層社會辦理的抓手，以底層黨安排為中心引領，探究網格辦理系統建設，經過一個個「微網格」精準聯結布網，完成「總支抓總、支部包網格、黨小組包樓組」的全域網格化辦理，完成多元化、精細化、科學化的底層辦理模式，全面打造底層辦理新格局。

　　

　　網格造訪顯關心 關愛白叟常相伴為加強網格辦理，上南二村居民區黨支部書記牽頭，安排一支由網格長-網格員-誌願者為首要架構的網格辦理服務部隊。他們聚集「一老一小」要點集體，供給上門服務，並登記造冊列出名單，將造訪工作與社區辦理、民生保障、居民自治有機結合。

　　

　　在黨建引領網格辦理下，專職網格員小周盡心盡責，每天展開日常的造訪工作。她要點造訪網格內60歲以上孤寡白叟，尤其要點關註臥床、無法正常出門的白叟、失獨白叟以及舉動不便的白叟，及時把握他們的新狀況、新問題，耐心傾聽著白叟的訴說，詳盡記錄著他們提出的建議和需求。

　　

　　凝集多元力氣 深化立異服務齊河第一居民區堅持以樓組黨建為基礎，將樓組劃分成8個微網格，成立實體化運作的網格小組，經過發掘選任「微網格長」「第二樓組長」「第三樓組長」等方式，構成以黨總支為引領、「三駕馬車」及各類誌願者部隊安排為驅動的多元共治合力。

　　

　　在大街服務辦的支持下，居民區盤活社區空間資源，活躍發動黨員、誌願者力氣等前鋒力氣，運用居民樓有限空間提高服務資源、立異服務新模式，將小區內一處閑置堆物點改構成黨員誌願者服務基站、晚年助餐點、同享自習室等多功能同享空間——「和樂微空間」，為社區黨安排發揮作用供給了新的空間與資源。

　　

　　深化數據上鏈 推進底層減負昌裏第五居民區作為大街內第一批數據上鏈試點社區。在市民政局、市大數據中心和區大數據中心支持下，將社區雲中的全部數據項接入大街黨建引領底層辦理智能化渠道，促進數據流轉同享，完成網格基本狀況「一屏可知」，推進構成「大街——社區——網格長——網格員——樓組長」五級指令直達，信息直報，社區工作者上傳造訪狀況至智能化渠道，「一鍵提交」難點、堵點問題至相關職能部門，結合多方力氣集中處理，疏通問題全收集、全交辦數字化路徑，完成網格辦理由「線下」 「線上」高效能辦理，將矛盾糾紛化解在網格內。

　　

　　下一步，周家渡大街將完善網格運行機製，進一步激起社區自有力氣的安排力、凝集力，提高共建共治同享的新時代社區新格局，做實做細做精微網格辦理，用舉動擔起群眾的大小事，架起為民服務的「連心橋」。

　　

　　展開 「三會」實訓課程訓練活動為進一步培養底層社區巧用「三會」化解難題的才能，增加其運用「三會」準則的實戰經驗，近日，書院鎮展開了 「三會」實訓課程訓練活動，來自鎮轄區內村居的44位書記、主任、條線幹部參訓。

　　

　　此次實訓講堂選用情景演繹的方式，以書院鎮彩虹小區泊車辦理為事例進行演練，模擬展開「泊車辦理」聽證會。經過將小區泊車位收費引發的矛盾問題作為議題，引導參訓學員代入角色，構成換位考慮，沈浸式參與加深體會感，讓我們置身「觀戰」「臨戰」「實戰」場景，對規範運用「三會」準則，有效地提高社區完成共商、共議、共解的辦理效能有了直觀的感受。

　　

　　此次彩虹小區泊車辦理的實訓事例，也是作為推行差別化泊車收費的試點探究，取得經驗、達成共識後，再逐漸推開。同時，書院鎮後續將進一步強化「三會」情景演繹的實訓、實戰力度，繼續提高底層社區的難題辦理才能。